Парк аврора киев, Авиакомпания "Аврора" пополнит свой авиапарк самолетом А319
Акции и скидки: Раннее бронирование. Ванна в некоторых номерах. Они используют этот продукт в коммерческих целях и донатят этой структуре, что позволяет ей существовать и развивать экосистему продукта и его ядро. Отличное расположение относительно ресторанов. Мы поможем Вам организовать Юбилей, День рождения, Банкет или Показать ещё яркую Свадебную программу, причем не просто организовать, а организовать так праздничное событие, чтобы Ваши гости говорили о нем еще как минимум полгода.
Адрес: Киев, пр-т. Кухня: Европейская , Русская , Украинская. Все фотографии. Напротив центрального входа в Голосеевский парк находится ресторан-паб «Аврора». Атмосфера заведения напоминает обстановку океанского лайнера. Дизайнерский интерьер нескольких залов выдержан в морской тематике, а в качестве элементов декора преобладают корабельные артефакты. За контактной барной стойкой посетителей угощают различными сортами разливного пива. В основном меню представлена авторская европейская кухня, которая базируется на морепродуктах.
Среди фирменных угощений отмечают блюда с л Среди фирменных угощений отмечают блюда с лососем, судаком, сомом и красной икрой. Акцент сделан на разнообразие пивных закусок. Гости могут выкурить ароматный кальян.
Со вторника по воскресенье в ресторане-пабе проходят вечера караоке. И вы спокойно следующий телефон покупаете - с "Авророй" - все ваши данные там есть, все закладки, приложения, данные приложений, главное, есть.
Ничего не пропало. И именно по этой причине, как я понимаю, возникла идея того, что вы назвали Aurora Foundation? Если я правильно понимаю, и если проводить напрашивающуюся параллель с Linux Foundation, то это некая некоммерческая структура, которая имеет какое-то количество больших партнеров.
Они используют этот продукт в коммерческих целях и донатят этой структуре, что позволяет ей существовать и развивать экосистему продукта и его ядро. Кирилл Меньшов: Как то, к чему мы хотим прийти, - да, очень похоже. Но очевидно, что мы с этого не сможем начать в силу того, что сейчас в этой корпоративной экосистеме нет большого бизнеса для наших гигантов, таких как "Яндекс" и VK. У них очень простая логика, которую легко понять.
Они говорят: "Слушайте, мы работаем с массовым потребителем, мы пишем только качественные приложения. Чтобы их написать, надо потратить довольно много времени. Соответственно, мы готовы прийти к вам только при наличии хотя бы 5 млн пользователей. Денег нам не надо, мы все сами сделаем". Но понятно, что от этой точки мы довольно далеко. Кирилл Меньшов: Сначала надо было создать операционную систему для того, чтобы она вообще была.
Ее мы создали в году и с тех пор активно развиваем на всех уровнях от интеграции с "железом" и инструментов разработки до системных сервисов и пользовательского интерфейса. В этом году мы представим Аврору 5. Кстати, а когда Аврору 5. Кирилл Меньшов: Сейчас можно уже официально объявить - мы представим Аврору 5. В настоящее время дорабатываем последние нюансы. Кирилл Меньшов: Да, но это же не просто магазин.
У разработчиков должен быть определенный цикл, их надо проверять на наличие уязвимостей и откровенных вирусов, у них должна быть монетизация, аналитика. Это все целая экосистема.
У нас есть RuStore, который строят несколько лет, и в котором уже практически все есть. Ну и наконец устройства. Парк устройств сейчас большой, скоро выходит новое, которое прямо классно выглядит.
Чуть-чуть не хватает крутых современных смартфонов, но они тоже в конце следующего года появятся. И это тоже решили. А дальше начинается перекидывание ответственности. Когда тестируешь устройство - оно тормозит. Идешь к вендору. Он отвечает "Ну, ты же понимаешь, что устройство - это не только железо, это еще и софт.
Иди к разработчикам софта и разбирайся с ними, почему оно тормозит". Приходишь к разработчику софта, а он говорит: "Слушай, у них железо глючное". Это должен быть закрытый пул поддерживаемых устройств или какая-то сертификация?
Кирилл Меньшов: Нет, на самом деле, это как раз Aurora Foundation. Действительно, требуется гораздо более тесная связь разработчиков с пользователями и, соответственно, с производителями устройств.
И вторая задача - еще важнее - кроссплатформенные фреймворки разработки. Утопично считать, что все перепишут свои приложения под "Аврору". Но если мы создадим действительно качественные кроссплатформенные фреймворки, которые позволят разработчикам приложений писать сразу под несколько мобильных операционок, причем на одном уровне комфорта, что под Android, что под "Аврору", то все получится.
Кирилл Меньшов: В принципе библиотеки могут просто скачиваться. Другой вопрос - мы хотим сделать некое комьюнити, и на первом этапе, конечно, мы не ожидаем, что участники будут донатить в развитие этих библиотек.
Для нас важно сформировать настойчивый голос пользователя или разработчика. И вот для этого нужна такая площадка, как Foundation, в рамках которой мы четко понимаем, где у нас слабые места и идентифицируем их. Может быть, мы не сможем их сразу исправить, но мы должны точно их знать. И мы должны понять, как это будет исправлено. И второе - это создание полноценной импортозамещенной среды разработки, потому что сейчас, когда говорим про открытый Android, мы все время забываем про то, что там есть Android Studio, Android SDK, и без них разрабатывать практически невозможно.
На самом деле, это очень большая и очень неблагодарная история, потому что это не видно, это не те потраченные деньги, которые можно показать. Кирилл Меньшов: Знаете, когда мы говорим про цифровой суверенитет, мы же не говорим про что-то в горизонте года-полутора. В горизонте года-полутора, конечно, проще использовать iPhone.
Он же работает? Но, когда мы смотрим в горизонт го года и смотрим все геополитические риски, которые на этом горизонте находятся, и одновременно на тренды, которые внутри Google возникают последовательно от релиза к релизу, то мы понимаем, что в какой-то момент все равно придем в точку, в которой с ним работать будет сложно. Так же, как сейчас трудно и почти невозможно работать с Apple. Это раздражает пользователей, которые вынуждены ловить какие-то тайно вкидываемые приложения, пока их не удалили.
И сдерживает компании, которые не могут развивать свои сервисы. Они живут в ожидании того, что в какой-то момент операционка изменится так сильно, что старые приложения в принципе не запустятся, а новые они выложить не смогут.
Если говорить про рынок для устройств на "Авроре", как вы его оцениваете? Сколько это миллионов пользователей? Кирилл Меньшов: Очень сложно их подсчитать, поскольку здесь вопрос фундаментальный, методологический. Как раз то, с чем мы с вами начали. Нормы положенности и прочее. Если мы говорим про настоящую корпоративную мобильность, то есть люди, которые пользуются телефоном в служебных целях и этот рынок очень большой.
Он порядка млн человек. Но считать можно по-разному. Если взять чуть шире, с учетом малого бизнеса, самозанятых, те же курьеры или таксисты - они тоже используют телефон.
У них свой телефон, но они используют его в корпоративных целях. Тогда у нас этот корпоративный рынок становится вообще нескольких десятков миллионов. Если посчитать вообще всех, кто в принципе использует свой смартфон в работе, то цифра может улететь и в 40 - 50 млн.
Но в этом нет смысла. В реальности рынок людей, которые пользуются телефоном, который им кто-то купил, довольно маленький.
Точно до миллиона устройств. Причем парк устройств обновляется постепенно. У него цикл - лет. То есть в год продается где-то пятая часть рынка. Есть еще один класс устройств, которые неправильно называют мобильными устройствами. Правильно сказать - терминалы. Например, рестораны покупают такие гаджеты. И официанты чаще всего принимают у вас заказ через телефон.
Не чаще всего, а зачастую. Есть рынок таких устройств, но это не совсем мобильные устройства. Гаджет не покидает пределы заведения. Честно говоря, их посчитать тоже довольно затруднительно. Это примерно еще около миллиона. Еще третий кусочек рынка - это кассовые терминалы, POS-системы, которые имеют достаточно навороченный функционал.
Они совсем не мобильные. Они физически находятся на кассе. Кирилл Меньшов: Потому что мы уверены в себе, и это стратегический вопрос, что невозможно будет жить в американской экосистеме, равно как и в китайской в перспективе ближайших 10 лет.
Потому что американская экосистема живет по американскому закону, китайская экосистема живет по китайскому закону. Поэтому мы считаем, что стратегически Россия неизбежно должна будет перейти в национальную мобильную экосистему. И она не может быть построена на Android.
Просто не может. Но это не горизонт, условно говоря, этого или следующего года. Поэтому что мы делаем?
Мы последовательно шаг за шагом улучшаем свою экосистему, убираем очевидные препятствия для развития: отсутствие магазина, много разных препятствий мы убираем и развиваем ее с тем, чтобы в правильный момент она была готова, чтобы взять на себя основную нагрузку. А пока она будет корпоративной, такой полугосударственной операционкой. Такая философия. Хорошая философия. Но как-то это так, не скажу, что скучно, но как-то приземленно. Все время ждешь какого-то полета мысли, фантазии, перспектив.
Кирилл Меньшов: Это хороший момент. Давайте так. Можно ли было придумать какую-то идею и с ней ходить на знамени? Наверно, да.
